Vi får ta smällen. Men det är inte vi som ska bytas ut utan det är företagsledningen som borde avgå, säger Leif Wallman, som har arbetat i hela 42 år inom branschen, varav 28 år på slakteriet i Kävlinge.

[Ur nummer: 03/2004] Det som nu sker i Kävlinge är resultatet av ett bedrövligt dåligt ledarskap, anser Leif Wallman.
– Det här har varit ett mönsterföretag. Men företagsledningen har, historiskt sett, gjort två stora tavlor.  Den ena var när man la ner svinslakten här, år 1994, och flyttade den till Kristianstad. Och den andra var när man en gång i tiden överlät distributionen av sina egna varor till ICA.
Man har helt enkelt målat in oss i det hörn där vi befinner oss nu, menar Leif.
–  Och nu är det vi arbetare, vi som har slitit oss halvt fördärvade, som får betala priset. Det är för jävligt helt enkelt.
Leif Wallman är benhård i sin kritik av det ledarskap som styr både Swedish Meats i sin helhet och slakteriet i Kävlinge.
–  Det är en lekstuga för inkompetenta. Nu gråter man ut och skyller på konkurrensen. Men problemet är att man inte är kapabla att driva företaget så att det kan vara med och konkurrera på marknaden.