Cloetta vill hålla produktionen igång i Läkerolfabriken i Gävle fram till och med första kvartalet 2014. Därefter flyttar Ahlgrens bilar till fabriken i Ljungsbro och halstabletterna till fabriken i Slovakien. Löntagarkonsulten kunde inte påverka det beslutet.
Livs klubbordförande Wellington Ikuobase är besviken på Cloettas ledning.
– Om de sparar 350 miljoner på tre år genom att lägga ner fabriken i Gävle tycker jag att de ska öppna plånboken och hjälpa de anställda som jobbat så hårt i många år för att skapa deras vinster, säger han.
Wellington Ikuobase menar att det måste till en rejäl bonus för att få folk att stanna kvar. Redan idag har tre personer med mycket kunskaper slutat och fler kommer att söka sig till andra jobb.
– Att våra medlemmar får nya jobb tycker vi är bra. Det vill vi, men företaget måste se till att de som stannar kvar för att köra fabriken till slutet också får ny utbildning och kompetens.
Han ser två faror om företaget inte i detta läge satsar på sin personal. Dels kommer det att uppstå luckor i kompetens bland dem som är kvar. Dels kommer de som är kvar, om de inte får mer utbildning fram till sista arbetsdagen, ha svårt att få nytt jobb.
– Det är hög tid för företaget att ta sitt ansvar. Många av våra arbetskamrater har jobbat länge, några i över 40 år, och är idag över 60 år och står inför snar pension. Deras problem måste lösas på ett värdigt sätt. Hälften av de anställda är över 50 år. Deras framtid är tuff och de måste få mycket hjälp. Men det gäller också de yngre. Ungdomsarbetslösheten i Gävle är 27 procent, säger Wellington Ikuobase.